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扩展 PLM 的价值

将客户之声融入到您的产品中

满足客户所需是获得成功的必要条件,但如果将客户要求仅记录在难以查找且已过时的独立文档中,这将是一项重大挑战。客户/契约合规可能在您推向市场的产品中尚未完全实现。

借助 Teamcenter,您可以:

● 减少时间和工作量 采用单个来源生成和管理要求文档

● 通过将要求与功能、逻辑和物理实现相关联,从而验证并确保满足要求以提高质量

● 通过 在整个产品生命周期中定义、管理和跟踪客户要求以确保合规

改善服务运营

缺乏准确的常规资产/产品知识库将会阻碍有效开展服务生命周期管理。缺乏资产配置、状态和历史记录将会导致定购错误零件;降低首次修复率并频繁进行维修。

使用 Teamcenter,您可以建立一个知识库,在为服务和产品设计提供支持的同时改善服务运营。

此功能包括细致的产品和资产服务规划,使您能够创建和管理详细准确的服务规划和文档。它还能够实现精简服务运营,帮助您定义并安排服务,通过在服务点提供所有必需信息来交付服务任务,并获取事件结果。Teamcenter 还可以轻松生成文档,例如服务手册和零件目录。

关联工程与生产

在不断变化的市场需求、急剧增加的竞争压力和资源限制的情况下,您需要持续改进生产流程。您需要制定新的策略以简化运营、提高生产效率并维持产品的高品质。

通过 Teamcenter,您可以管理从设计的早期阶段到实际投产及之后的整个业务流程。Teamcenter 可以实现真正意义上的并行工程环境,可在利用产品设计的同时优化和同步生产交付流程。这不仅有助于您更好地管理生命周期成本,提高多个领域的生产效率, 而且还能够保持产品质量目标。

与全球供应商开展协作

企业并购通常会打破原有的全球合作伙伴和供应商互联。然而,借助遍布全球的供应链,可以通过数字方式设计和验证越来越多的出色产品。虽然供应商可以在您的产品生命周期中发挥不同作用,但他们通常必须面对多 CAD 环境和多个流程,具体取决于客户。

供应商需要简单易用的协同解决方案以参与涉及多个用例的 PLM 流程,而 OEM 需要一个能以安全有效的方式将其 PLM 流程和数据扩展至合适的供应商的平台。Teamcenter 使供应商和 OEM 能够使用准确的最新信息协同工作。这能够提高对供应商绩效的能见度,并可减少处理数据交换问题的人工管理成本。

实现业务转型

提高产品质量

PLM 可以帮助您将业务提升到新的水平。当您成功地在产品生命周期中应用转型解决方案时,质量、安全和可靠性都会得到大幅提升。PLM 可帮助您满足客户以及监管机构的要求。

要获得高质量的产品需要制定更明智的决策,这包括在成本、上市时间和实现设计意图之间仔细权衡。当前的多个质量解决方案均为相互分离的应用程序,需要花费更多的开销。这可能对质量产生不利影响,并增加问题重复出现的风险。

Teamcenter 可通过收集从销售、营销、设计工程到生产环节的问题,帮助您提高质量。这样可以在全球企业中制定更明智的决策。

协调成本管理与产品开发

如果您不了解成本的驱动因素,利润率将会受到影响。Teamcenter 可为您提供管理开发和生产流程中的成本的全套工具。

推进产品成本、质量、可持续性和系统工程。

这一全套成本建模工具可以根据具体项目计算参数化、可预测的详细成本。准确、详细的成本计算以通用信息(例如物料、人工和制造流程的成本)为基础,帮助您详细了解决策对成本的影响。

Teamcenter 支持所有企业职能的成本模型。工程可以预测更改带来的成本影响。采购和销售可以进行开放清晰且基于事实的协商和合理成本分析。财务可以评估项目的利润率。

创建可持续的产品,遵循法规要求

“绿色环保”已成为生产商的硬性指标。符合环保要求是法律的硬性规定,而各种法规的数量和复杂性也在持续增加。生产商必须就其产品中所使用的每一种材料和物质的数量及含量进行报告。违反法规要求将会带来严重后果。您会被处以罚款并禁止产品上市。这将对品牌产生严重不利影响。

Teamcenter    使您能够实施前瞻性的策略,例如 Design for the Environment 可以主动评估所选择材料对下游工艺带来的影响。您可以自动进行供应商材料和物质的声明请求过程,最大限度地降低错误和返工的几率,通过合规分级和报告流程,降低不合规的风险。

使用系统工程,确保产品性能

Teamcenter 可以帮助您降低因子系统集成问题、接口差异、未有效重用产品数据、无法评估设计或要求更改的影响以及在流程后期被迫做出重大妥协而产生的预测之外的成本、生产问题和系统故障。

使用 Teamcenter 体系架构模型, 您可以构建系统级行为、功能和逻辑定义,帮助确保产品按预期运行。您可以在生成实物原型之前捕获、建模、仿真和分析系统性能目标以及子系统的交互情况。您也可以结合系统工程与集成的产品定义、跨领域设计管理、生产流程、装配厂和服务规划。